Этот курс по подготовке проектного менеджера (PM) предоставляет комплексное обучение ключевым аспектам управления проектами. Он охватывает основы проектного менеджмента, включая планирование, управление временем, стоимостью, качеством и рисками, а также взаимодействие с заинтересованными сторонами и коммуникации. Включены практические занятия по использованию инструментов и технологий управления проектами, этике и профессионализму, и подготовка к сертификациям. Завершение курса включает реальные кейсы, симуляции и рекомендации по профессиональному развитию.
Конечно, вот предложенное количество академических часов для каждого раздела курса подготовки проектного менеджера:
## Введение в управление проектами
1. **Основы управления проектами** – 4 часа
2. **Роль и обязанности проектного менеджера** – 4 часа
## Планирование проекта
3. **Инициация проекта** – 6 часов
4. **Планирование проекта** – 10 часов
## Управление проектом
5. **Управление временем** – 8 часов
6. **Управление стоимостью** – 8 часов
7. **Управление качеством** – 6 часов
8. **Управление рисками** – 8 часов
## Взаимодействие и коммуникации
9. **Управление коммуникациями** – 6 часов
10. **Управление заинтересованными сторонами** – 6 часов
## Завершение проекта
11. **Завершение проекта** – 4 часа
## Практические аспекты управления проектами
12. **Использование инструментов и технологий** – 8 часов
13. **Этика и профессионализм в управлении проектами** – 4 часа
## Подготовка к сертификациям
14. **Подготовка к сертификации** – 6 часов
### Практические занятия и проекты
15. **Реальные кейсы и симуляции** – 12 часов
### Дополнительные ресурсы
16. **Рекомендованная литература и ресурсы** – 2 часа
## Итого: 92 часа
Такой курс рассчитан на примерно 92 академических часа, что может быть распределено на несколько недель или месяцев в зависимости от интенсивности занятий.
